|
เป้าประสงค์ 1.1 พัฒนาหลักสูตรเพื่อตอบสนองทิศทางการพัฒนาประเทศ
|
|
| KPI 1-01 |
จำนวนหลักสูตรนานาชาติ |
ไม่น้อยกว่า 1 หลักสูตร |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-02 |
จำนวนหลักสูตรที่มีการดำเนินการพัฒนาหลักสูตรร่วมกับสถานประกอบการ |
ไม่น้อยกว่า 1 หลักสูตร |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-03 |
จำนวนหลักสูตรที่ได้รับการรับรองตามเกณฑ์มาตรฐานระดับนานาชาติ |
ไม่น้อยกว่า 2 หลักสูตร |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-04 |
จำนวนหลักสูตรระยะสั้นในรูปแบบของโมดูล เพื่อรองรับ reskill/upskill และการเรียนรู้ตลอดชีวิต |
ไม่น้อยกว่า 3 หลักสูตร |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-05 |
จำนวนหลักสูตรออนไลน์เต็มรูปแบบ (แบบให้ปริญญา) |
ไม่กำหนดเป้าหมาย |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
เป้าประสงค์ 1.2 พัฒนาการจัดการเรียนรู้และระบบสนับสนุน เพื่อส่งเสริมทักษะในศตวรรษที่ 21
|
|
| KPI 1-06 |
ร้อยละของบัณฑิตที่ได้งานทำหรือประกอบอาชีพ ภายใน 1 ปี |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-07 |
คะแนนความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิต |
ไม่น้อยกว่า 4.00 |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-08 |
ระบบรองรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Platform + ระเบียบข้อบังคับ) |
มีระเบียบข้อบังคับที่ประกาศใช้และรองรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- ผู้อำนวยการสำนักคอมพิวเตอร์
- ผู้อำนวยการศูนย์บริการวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
เป้าประสงค์ 1.3 พัฒนาคณาจารย์ให้มีความเป็นเลิศในการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-09 |
จำนวนอาจารย์ที่ได้รับรองตามกรอบมาตรฐานของสหราชอาณาจักร (UKPSF) |
ไม่น้อยกว่า 70 คน |
|
|
เป้าประสงค์ 1.4 มหาวิทยาลัยเป็นต้นแบบ ในการจัดการเรียนรู้และ/หรือการพัฒนาวิชาชีพอาจารย์ ในระดับอุดมศึกษา
|
|
| KPI 1-10 |
จำนวน MOU/กิจกรรมวิชาการระหว่างสถาบัน |
ไม่น้อยกว่า 1 MOU/กิจกรรม |
|
|
เป้าประสงค์ 2.1 พัฒนางานวิจัยและนวัตกรรมสู่ความเป็นเลิศระดับนานาชาติ
|
| KPI 1-11 |
จำนวนผลงานตีพิมพ์งานวิจัยในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่อยู่บนฐานข้อมูล Scopus |
500 บทความ |
- ผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย
|
| KPI 1-12 |
สัดส่วนของบทความตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติฐานข้อมูล scopus ระดับ Q1 |
ร้อยละ 45 |
- ผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย
|
|
เป้าประสงค์ 2.2 พัฒนาผลงานวิจัยให้ตอบสนองการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติและมหาวิทยาลัย
|
|
| KPI 1-13 |
จำนวนบทความตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติฐานข้อมูล scopus ที่สนับสนุน SDGs* |
170 บทความ |
- ผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย
|
|
| KPI 1-14 |
จำนวนผลงานวิจัย งานสร้างสรรค์ และนวัตกรรม ที่นำไปใช้ประโยชน์ในเชิงนโยบายและประยุกต์ใช้ในการพัฒนาประเทศด้านเศรษฐกิจและสังคมอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การถ่ายทอดเทคโนโลยีไปยังหน่วยงานภาครัฐและเอกชนในระดับชาติและนานาชาติ โดยก่อให้เกิดผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม* |
25 ผลงาน |
- ผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย
|
|
เป้าประสงค์ 3.1 ส่งเสริมและพัฒนามหาวิทยาลัยไปสู่มหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก (World Class University)
|
|
| KPI 1-15 |
จำนวนโครงการ/กิจกรรมความร่วมมือระดับนานาชาติ |
ไม่น้อยกว่า 10 กิจกรรม/ความร่วมมือ |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานระดับคณะทุกส่วนงาน
|
|
| KPI 1-16 |
outbound-จำนวนนิสิตจาก มศว ที่ไปศึกษาแลกเปลี่ยน/อบรม/วิจัยในต่างประเทศ |
ไม่น้อยกว่า 65 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานระดับคณะทุกส่วนงาน
|
| KPI 1-17 |
inbound-จำนวนนิสิตจากสถาบันต่างประเทศที่เข้ามาศึกษาแลกเปลี่ยน/อบรม/วิจัยที่ มศว |
ไม่น้อยกว่า 145 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานระดับคณะทุกส่วนงาน
|
|
| KPI 1-18 |
จำนวนอาจารย์ประจำชาวต่างชาติที่ปฏิบัติงานใน มศว |
ไม่น้อยกว่า 120 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานระดับคณะทุกส่วนงาน
|
|
| KPI 1-19 |
จำนวนนิสิตชาวต่างชาติที่เข้าเรียนเต็มหลักสูตรใน มศว (Degree-Seeking Students) |
ไม่น้อยกว่า 150 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานระดับคณะทุกส่วนงาน
|
|
เป้าประสงค์ 4.1 การพัฒนาระบบ และกลไกพัฒนาศักยภาพ สมรรถนะของนิสิต สู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการ สู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
|
|
| KPI 1-20 |
ร้อยละของนิสิตที่เข้ารับการพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-21 |
ระดับคะแนนการประเมินตนเองของนิสิตในด้านการพัฒนาพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) |
ไม่น้อยกว่า 3.75 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-22 |
จำนวนรางวัลหรือการประกาศเกียรติคุณที่นิสิตได้รับจากประกวด/นำเสนองาน/แข่งขัน ทางวิชาการและวิชาชีพในเวทีระดับชาติและนานาชาติ |
ไม่น้อยกว่า 30 รางวัล |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-23 |
จำนวนกิจกรรม/นวัตกรรม/Startup ของนิสิตที่เกิดขึ้น |
ไม่น้อยกว่า 3 นวัตกรรม |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-24 |
จำนวนกิจกรรมด้านความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญา ศิลปวัฒนธรรมไทยและการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมสำหรับนิสิต |
5 กิจกรรม |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
เป้าประสงค์ 4.2 พัฒนาการบริการ ระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student
|
|
| KPI 1-25 |
ความพึงพอใจของนิสิตที่มีต่อสวัสดิการนิสิต/หอพักมหาวิทยาลัย/SWU Happy Place |
ไม่น้อยกว่า 3.75 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-26 |
ร้อยละของนิสิตที่มีสุขภาวะทางใจที่ดี (Happinometer) |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-27 |
ระดับความพึงพอใจของนิสิตที่มีความต้องการพิเศษต่อการดูแล/ช่วยเหลือของ SWU DSS Center |
ไม่น้อยกว่า 3.75 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-28 |
ร้อยละจำนวนของนิสิตที่ได้รับการช่วยเหลือและตรงตามเกณฑ์ทางด้านการเงินสวัสดิการ อาหาร และทุนการศึกษา |
ร้อยละ 100 |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
เป้าประสงค์ 4.3 การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัย และสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น ศรีนครินทรวิโรฒ
|
|
| KPI 1-29 |
จำนวนศิษย์เก่าที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพทางวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New skill) |
ไม่น้อยกว่า 300 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-30 |
จำนวนศิษย์เก่าที่มีส่วนร่วมในการพัฒนานิสิตปัจจุบันและมหาวิทยาลัยด้านการเงิน ด้านวิชาการ ด้านสิ่งสนับสนุนทางการศึกษา |
ไม่น้อยกว่า 200 คน |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| KPI 1-31 |
จำนวนศิษย์เก่าที่ได้รับรางวัล/การประกาศเชิดชูเกียรติ ระดับชาติ/นานาชาติ |
ไม่น้อยกว่า 30 รางวัล |
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- คณบดี/หัวหน้าส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
