ระบบติดตามยุทธศาสตร์ (SWU-SAP)
เข้าสู่ระบบ
โครงการคณะมนุษยศาสตร์
ย้อนกลับ
พิมพ์
ลบโครงการ ติดต่อส่วนแผนและยุทธศาสตร์
ชื่อโครงการ/กิจกรรม
โครงการเสริมสร้างความตระหนักรู้เรื่องแผนงานคณะมนุษยศาสตร์
ปีงบประมาณ
2564
ความสอดคล้องแผนยุทธศาสตร์
แผนปฏิบัติการยุทธศาสตร์หลัก (Super Strategic Action Plan-SSAP) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 - 2565
SSAP5-39 จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร
SSAP5-43 โครงการเสริมสร้างความ ผูกพันในองค์กร
SSAP6-01 โครงการอบรมผู้บริหารและบุคลากรเรื่องการใช้ข้อมูลจากระบบ SWU - ERP
งบประมาณสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์
SSAP5-39
ความสอดคล้อง SDG
ดูเพิ่มเติม
งบประมาณ
แหล่งงบประมาณ
ประเภทงบประมาณ
งบประมาณที่ได้รับ
งบประมาณที่ใช้จริง
รวม
ใช้จริง
ไตรมาส 1
ไตรมาส 2
ไตรมาส 3
ไตรมาส 4
{{ budget.BudgetSource.budget_source }}
{{ budget.BudgetSource.title }}
{{ budget.expense | numeral }}
เลือกแหล่งงบประมาณ
{{ source.BudgetSource.budget_source }} - {{ source.BudgetSource.title }}
รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม
สถานะการดำเนินโครงการ
แล้วเสร็จ
กำลังดำเนินการ
ชะลอ
ไม่ดำเนินการ
ยกเลิก
ระยะเวลาดำเนินโครงการ
ตั้งแต่
ถึง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในหมู่บุคลากรสายวิชาการระดับผู้นำของหลักสูตรต่างๆ ต่อทิศทาง จุดเน้น และความเชื่อมโยงของแผนกลยุทธ์ต่อแผนปฏิบัติการประจำปีของคณะ รวมถึงยุทธศาสตร์ล่าสุดระดับมหาวิทยาลัย (สำหรับโครงการครั้งที่ 1) 2. เพื่อติดตามการคงอยู่ของความตระหนักรู้ และติดตามผลของการสื่อสารสร้างความเข้าใจเรื่องแผนงานของคณะ ในหมู่บุคลากรสายวิชาการ (สำหรับโครงการครั้งที่ 2)
ตัวชี้วัดโครงการ
เพิ่มตัวชี้วัด
ผลการดำเนินงาน
ขั้นตอนการดำเนินงาน
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าร่วมโครงการ
คณาจารย์ บุคลากร
จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ
เป้าหมาย
คน เข้าร่วมจริง
คน
ร้อยละ {{ projectMaster.attendee_percent | numeral }}
สรุปผลดำเนินงาน
ในลำดับแรกคณบดีได้สื่อสารให้ผู้ร่วมประชุมทราบถึงสถานการณ์แวดล้อมด้านต่างๆ ที่ผลักดันให้ยุทธศาสตร์และนโยบายในด้านต่างๆ ของมหาวิทยาลัยต้องปรับตัวอยู่เป็นระยะ โดยพยายามสร้างความตระหนักรู้ที่ว่าการดำเนินการในระดับคณะนั้นจำเป็นต้องปรับตัวในแต่ละด้านให้เท่าทันตามไปด้วย จากนั้นผู้บริหารระดับสูงของแต่ละฝ่ายและแต่ละศูนย์การศึกษา ได้ชี้แจงแนวทางในการดำเนินงานตามแนวนโยบายของคณะประจำปีงบประมาณ 2564 เท่าที่ได้ดำเนินการไปแล้วและมีแผนจะดำเนินการต่อไป ทั้งนี้เพื่อชี้ให้ผู้แทนของแต่ละหลักสูตรตระหนักในทิศทางของการดำเนินการที่พึงเกิดขึ้นในอนาคต จนสามารถกำหนดแผนปฏิบัติการระดับหลักสูตรให้สอดคล้องกับทิศทางดังกล่าวได้ ในลำดับต่อมา ฝ่ายแผนงานได้สร้างความเข้าใจโดยรวมของการวางแผนงานในระดับคณะและหลักสูตรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย การวางแผนปฏิบัติการของแต่ละหลักสูตรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของคณะ ตลอดจนการปรับปรุงการดำเนินการตามแผนของหลักสูตรในระดับโครงการ/ กิจกรรมต่างๆ ให้มีความคมชัดเพียงพอที่จะรับประกันผลสำเร็จได้ สุดท้ายได้จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้เทคนิคการออกแบบโครงการ ตัวชี้วัด และการประเมินผล เพื่อพัฒนาความเข้าใจร่วมกันในหมู่บุคลากรที่เป็นแกนสำคัญในการดำเนินการตามแผนงานของคณะ ทั้งนี้ฝ่ายแผนงานได้รวบรวมข้อมูลด้านข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และข้อเรียกร้องต่างๆ สำหรับใช้ดำเนินการพัฒนาระบบสนับสนุนการดำเนินงานตามแผนในระดับปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมต่อไป
ปัญหา-อุปสรรค
1.พบอุปสรรคเรื่องการหาช่วงเวลาที่เหมาะสม (เมื่อคำนึงถึงความพร้อมเพียง) สำหรับผู้ร่วมโครงการกลุ่มเป้าหมาย จากข้อจำกัดของสถานการณ์โรคระบาดและความทับซ้อนกับช่วงเวลาในการตรวจประเมินคุณภาพหลักสูตรที่ตัองถูกปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ข้างต้น 2.เนื่องจากเป็นโครงการที่ริเริ่มจัดขึ้นใหม่ จึงยังอาจมีปัญหาในการสร้างความเข้าใจอย่างทั่วถึงเกี่ยวกับจุดประสงค์และรูปแบบในการจัดโครงการ ทั้งในหมู่ผู้บริหารและในหมู่ผู้เข้าร่วมโครงการกลุ่มเป้าหมาย
ข้อเสนอแนะ
1.ให้เวลากับประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความเข้าใจล่วงหน้าให้รวดเร็วขึ้น 2.ประชุมเพื่อเตรียมความพร้อมล่วงหน้าอย่างเป็นทางการในหมู่ผู้บริหาร เพิ่มเติมอย่างน้อย 1 ครั้ง
เอกสารแนบ
เพิ่มเอกสารอ้างอิง
ผู้รายงานผล
ญานิศา ลากูล
โทร
16280 , 16206
วัน/เวลาแก้ไขล่าสุด
11 มีนาคม 2564 11:51
