: โครงการประเมินแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562/ทบทวนแผนกลยุทธ์ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2560-2563)/จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563

โครงการคณะมนุษยศาสตร์ ย้อนกลับ

ชื่อโครงการ/กิจกรรม

ปีงบประมาณ

2562

ความสอดคล้องแผนยุทธศาสตร์

แผนปฏิบัติการยุทธศาสตร์หลัก (Super Strategic Action Plan-SSAP) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 - 2563

SSAP5-35 โครงการพัฒนาอาจารย์
SSAP5-36 โครงการพัฒนาบุคลากรสายปฎิบัติการ
SSAP5-37 การสร้างแผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กร (Happy Workplace)
SSAP5-44 โครงการสานสัมพันธ์บุคลากร มศว

แผนปฏิบัติการยุทธศาสตร์ (Strategic Action Plan-SAP) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 - 2563

SAP8 โครงการการจัดทำแผนสร้างเครือข่ายกิจกรรมทางวัฒนธรรมระหว่างส่วนงานภายในมหาวิทยาลัย

แผนปฏิบัติการยุทธศาสตร์หลัก (Super Strategic Action Plan-SSAP) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 - 2565

SSAP5-39 จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร

งบประมาณสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์

SSAP5-39

ความสอดคล้อง SDG
ดูเพิ่มเติม

งบประมาณ

แหล่งงบประมาณ	ประเภทงบประมาณ	งบประมาณที่ได้รับ	งบประมาณที่ใช้จริง				รวม ใช้จริง
แหล่งงบประมาณ	ประเภทงบประมาณ	งบประมาณที่ได้รับ	ไตรมาส 1	ไตรมาส 2	ไตรมาส 3	ไตรมาส 4	รวม ใช้จริง
{{ budget.BudgetSource.budget_source }}	{{ budget.BudgetSource.title }}						{{ budget.expense \| numeral }}

เลือกแหล่งงบประมาณ

รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม

สถานะการดำเนินโครงการ

แล้วเสร็จ กำลังดำเนินการ ชะลอ ไม่ดำเนินการ ยกเลิก

ระยะเวลาดำเนินโครงการ

ตั้งแต่ ถึง

วัตถุประสงค์

ตัวชี้วัดโครงการ

เพิ่มตัวชี้วัด

ผลการดำเนินงาน

ขั้นตอนการดำเนินงาน

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าร่วมโครงการ

จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ

เป้าหมาย คน เข้าร่วมจริง คน ร้อยละ {{ projectMaster.attendee_percent | numeral }}

สรุปผลดำเนินงาน

วันแรก คณบดีและผู้บริหารชี้แจงแนวทางในการพัฒนาคณะสู่ความเป็นเลิศในภาพรวม แนวทางในการประเมินและพัฒนาแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการให้ชัดเจนเพื่อตอบโจทย์วิสัยทัศน์และสมรรถนะหลักขององค์กรได้อย่างเม่นยำขึ้น  ช่วงต่อมาผู้บริหารนำวิพากษ์การวิเคราะห์ SWOT ของคณะฯ ต่อด้วยการวิพากษ์เป้าประสงค์ ตัวบ่งชี้ และค่าเป้าหมาย ชุดใหม่ของแผนกลยุทธ์ 4 ปี  ส่วนช่วงบ่ายเป็นการนำเสนอกรอบวงเงินงบประมาณที่คณะจัดสรรลงสู่หลักสูตรต่างๆ รวมถึงชี้แจงนโยบายในการจัดทำโครงการในระดับหลักสูตร โดยเน้นการให้ความสำคัญกับโครงการเพื่อพัฒนาความสามารถด้านภาษาอังกฤษ ทักษะ IT และทักษะการทำงานของนิสิต  เสร็จแล้วมอบหมายให้แต่ละหลักสูตรประชุมเพื่อร่างโครงการ สำหรับนำเสนอในวันรุ่งขึ้น
                  วันที่สอง หัวหน้าศูนย์การศึกษา 3 ศูนย์นำเสนอร่างโครงการของแต่ละศูนย์ ผู้บริหารและที่ประชุมร่วมให้ความเห็นและข้อเสนอแนะ ต่อด้วยการนำเสนอร่างโครงการของแต่ละหลักสูตรเป็นรายหลักสูตร สลับกับการให้ความเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้บริหาร ทั้งนี้โดยเน้นพิจารณาเรื่องความสอดคล้องของวัตถุประสงค์โครงการกับเป้าประสงค์ตามแผนกลยุทธ์ รวมถึงความสอดคล้องระหว่างผลผลิตและผลลัพธ์ของโครงการกับตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายตามแผนกลยุทธ์เป็นสำคัญ  การนำเสนอรายหลักสูตรในวันที่สองดำเนินแล้วเสร็จประมาณครึ่งหนึ่งของหลักสูตรทั้งหมด เสร็จแล้วเปิดโอกาสให้สโมสรนินิตนำเสนอโครงการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์หลักของคณะ
                  วันที่สาม ตัวแทนหลักสูตรที่เหลือนำเสนอร่างโครงการเป็นรายหลักสูตรต่อ สลับการการให้ความเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้บริหาร เสร็จแล้วตัวแทนจากสำนักงานคณะบดีนำเสนอโครงการต่างๆ ในส่วนของสำนักงาน โดยมีผู้บริหารและที่ประชุมร่วมให้ความเห็นและข้อเสนอแนะ ปิดท้ายด้วยการสรุปและกล่าวปิดโครงการโดยคณบดีฯ

ปัญหา-อุปสรรค

ข้อเสนอแนะ

เอกสารแนบ

ผู้รายงานผล

ญานิศา ลากูล

โทร

16280 , 16206

วัน/เวลาแก้ไขล่าสุด

4 กันยายน 2562 14:33