|
เป้าประสงค์ 5.1 มีระบบการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
|
| KA06 |
มีเกณฑ์การประเมินบุคลากร จำแนกตามสายงาน ทุกสายงาน |
ร้อยละ 100 |
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
|
| KA07 |
ร้อยละของบุคลากรด้านงานบุคคลผ่านการทดสอบด้านความรู้ ความเข้าใจของ พ.ร.บ. ข้อบังคับ ประกาศและระเบียบใหม่ ของมหาวิทยาลัย |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 |
- รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา
|
| KA08 |
มีระบบงานที่ได้รับการปรับปรุงของงานบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพ |
3 ระบบงาน |
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
|
| KA09 |
มีระบบสารสนเทศเพื่อการสื่อสารงานบริหารบุคคล |
3 ระบบงาน |
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
|
| KA10 |
รายงานความผิดพลาดของระบบฐานข้อมูล (HURIS) เมื่อมีการเรียกใช้ข้อมูลของหน่วยงานภายในภายนอก |
พบความผิดพลาดของข้อมูลไม่เกิน 9 ครั้ง |
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
|
|
เป้าประสงค์ 5.2 มีระบบและเครื่องมือทางการบริหารที่มีประสิทธิภาพ
|
| KA11 |
มีรายงานการเงินของแต่ละส่วนงานที่ผ่านการรับรองของคณะกรรมการประจำส่วนงานภายใน 60 วัน หลังจากวันสิ้นปีงบประมาณ |
ร้อยละ 100 |
|
| KA12 |
มีรายงานการเงินของมหาวิทยาลัยเสนอสภามหาวิทยาลัย ภายใน 90 วัน หลังจากสิ้นปีงบประมาณ |
ร้อยละ 100 |
|
| KA13 |
มีรายงานต้นทุนต่อหน่วยของทุกส่วนงานที่จัดการเรียนการสอน |
ร้อยละ 100 |
- รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร
- รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา
|
| KA14 |
มีประวัติบุคลากรที่เป็นปัจจุบันถูกต้องและครบถ้วน |
ร้อยละ 100 |
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร
|
| KA15 |
ร้อยละของส่วนงานที่เข้าสู่การประเมินตามเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (EdPEx) |
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 |
|
| KA16 |
มหาวิทยาลัยมีการติดตาม ทบทวนและปรับปรุงเพื่อการพัฒนาการเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ |
1 ครั้ง |
- รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร
- รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
- รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา
- รองอธิการบดีฝ่ายวินัยและกฏหมาย
- รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนากิจการเพื่อสังคม
- รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนากายภาพและสิ่งแวดล้อม
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา องครักษ์
- รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
- รองอธิการบดีฝ่ายกิจการสภามหาวิทยาลัย
|
