ตัวชี้วัด KPI2-05 บุคลากรที่มีระดับความผูกพันเฉลี่ยมากกว่า 4.0 คะแนนขึ้นไป

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล (High Performance and Good Governance Organization)

2.3 เพื่อให้บุคลากรของมหาวิทยาลัย มีขีดความสามารถ (Capability) และผูกพัน (Engagement) สูงสุด

ปีงบประมาณ

               ความผูกพันต่อองค์กร หมายถึง ความคิด ความรู้สึก และพฤติกรรมเชิงบวกของบุคลากรที่มีต่อการทำงานและองค์กร สะท้อนผ่านการแสดงออก 3 ด้าน ได้แก่ การพูดถึงองค์กร (say) การคงอยู่กับองค์กร (stay) และการมุ่งมั่นทุ่มเท (strive) มีสาระสำคัญดังนี้
               การพูดถึงองค์กร (say) หมายถึง การพูดแสดงความรู้สึกในแง่บวกเกี่ยวกับองค์กร เพื่อนร่วมงานผู้ที่อาจจะเข้ามาร่วมงานในอนาคต และลูกค้า       
               การคงอยู่กับองค์กร (stay) หมายถึง ความรู้สึกเป็นเจ้าของลึกซึ้งและมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร     
               การมุ่งมั่นทุ่มเท (strive) หมายถึง แรงจูงใจและทุ่มเทความพยายามเพื่อความสำเร็จในการทำงานของตนเองและความสำเร็จขององค์กร
               เกณฑ์ระดับคะแนนความผูกพันต่อองค์กร
               ค่าเฉลี่ย 4.50-5.00    อยู่ในเกณฑ์    ผูกพันมากที่สุด
               ค่าเฉลี่ย 3.50-4.49    อยู่ในเกณฑ์    ผูกพันมาก
               ค่าเฉลี่ย 2.50-3.49    อยู่ในเกณฑ์    ผูกพันปานกลาง
               ค่าเฉลี่ย 1.50-2.49    อยู่ในเกณฑ์    ผูกพันน้อย
               ค่าเฉลี่ย 1.00-1.49    อยู่ในเกณฑ์    ผูกพันน้อยที่สุด

ร้อยละ 95

บุคลากรที่มีคะแนนระดับความผูกพันของบุคลากรเฉลี่ยมากกว่า 4.0 คะแนนขึ้นไป
------------------------------------------------------------------------------------------------  x  100
               บุคลากรทั้งหมดภายในมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

1. รายงานสรุปร้อยละบุคลากรที่มีคะแนนระดับความผูกพันของบุคลากรเฉลี่ยมากกว่า 4.0 คะแนนขึ้นไป
จากแบบประเมินความผูกพันของมหาวิทยาลัย

โครงการที่เกี่ยวข้อง

โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมความผูกพันแก่บุคลากรในด้านต่างๆ เช่น งานปีใหม่ งานกีฬาเชื่อมความสัมพันธ์ เป็นต้น

โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการยกย่องเชิดชู บุคลากรดีเด่น บุคลากรตัวอย่างที่มีผลการปฏิบัติงานที่ดี